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              為全面實現中國一汽“中國第一,世界一流”企業愿景,系統提升組織能力,推動集團可持續發展,于2017年11月27日建立了一汽大學(一汽黨校、紅旗經管學院)。

              一汽大學的使命是:圍繞集團戰略、聚焦關鍵能力、注重訓戰結合、營造學習氛圍,促進組織和員工思想統一、能力提高、行為改善,為集團實現戰略目標,成為世界一流企業提供人才保障。一汽大學建設堅持“與集團戰略實現緊密關聯、與組織績效達成緊密關聯、與員工職業生涯發展緊密關聯”的“三個密聯”建設原則,立足成為中國一汽戰略變革的促動者、關鍵人才的培育者、績效改善的輔導者、企業知識的萃取者、文化理念的傳播者,以成為世界一流的企業大學為建設目標。

              一汽大學設有“十院一中心八分校”的組織架構,“十院”分別為領導力學院、思想政治學院、通用能力學院、管理學院、財務學院、紀檢監察學院、產品研發學院、精益制造學院、體系保障學院、營銷出行學院。領導力學院致力于集團處級以上領導人員卓越領導力的打造,思想政治學院,針對黨員領導干部以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,開展思想政治和企業文化培訓,增強黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力,增強員工文化認同和行動自覺。通用能力學院旨在打造集團總部優秀員工隊伍,其他學院下共設27個專業系,主要負責本系專業能力提升。“一中心”為運營管理中心,主要負責大學計劃經費管理、制度流程建設等工作,并作為培訓資源共享平臺為集團各單位共享優質培訓資源。“八分校”為目前推進建設的一汽-大眾分校、解放分校、奔騰分校,鑄造分校、九院分校、金融分校、動能分校、豐田分校,主要負責一汽-大眾、商用車事業部、奔騰事業部、鑄造公司、機械九院、資本控股、一汽動能、一汽豐田的領導力、通用能力和專業能力的培養與打造。一汽大學注重學以致用,將學習、研究的成果和業務發展緊密結合。始終以解決實際業務問題為學習目的,以行動學習、課題實踐、崗位歷練為培訓主要設計方法,并始終強化自身建設,不斷提升辦學能力。

              一汽大學面向未來,將始終對標世界一流企業大學,整合內外部資源,不斷夯實人才培養基礎,積極創新實踐培訓培養新理念、新方法,持續強化大學對集團戰略的引領與支持作用,為中國一汽 “國內第一、世界一流”企業愿景實現提供強力支撐。

              運營機制:培訓處負責運營領導力、通用能力學院,并與各部門共同運營各專業院系,與各分子公司(合資)共享優質培訓資源

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